2021年10月15日，公司召開(kāi)了2021年度第三季度會(huì)議，本次會(huì)議經(jīng)由10月15日開(kāi)始，10月16日結(jié)束，為期兩天整，分為會(huì)議部分、培訓(xùn)部分、總結(jié)和晚宴四大板塊。本次會(huì)議由王總主持，首先感謝此次因工作任務(wù)而無(wú)法來(lái)參加會(huì)議的伙伴們，尤其是工程部、技術(shù)部的同事，奮戰(zhàn)在工作崗位，向他們表示崇高的敬意。

 

圖：技術(shù)部會(huì)議

 

圖：銷售部會(huì)議

15日的議程是各部門(mén)匯報(bào)和解決問(wèn)題，各部門(mén)針對(duì)二季度的整改情況、三季度業(yè)績(jī)的完成情況，四季度的計(jì)劃分別進(jìn)行了匯報(bào)。

 

圖：銷售部培訓(xùn)

與此同時(shí)，暫不參加會(huì)議的部門(mén)進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn)和交叉學(xué)習(xí)。銷售部著重學(xué)習(xí)了電焊設(shè)備的檢測(cè)技術(shù)和市場(chǎng)應(yīng)用，對(duì)于工業(yè)CT也進(jìn)行了再次加強(qiáng)培訓(xùn)，不僅豐富了產(chǎn)品線，還拓展了和奧林巴斯NDT聯(lián)動(dòng)的銷售模式，也為以后各部門(mén)更好的協(xié)同打下了基礎(chǔ)。

 

圖：《中層管理》培訓(xùn)

15日下午，王總為全體工作伙伴們進(jìn)行了《中層管理》的培訓(xùn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力要素、領(lǐng)導(dǎo)工作中的忌諱、中層及員工如何在工作中發(fā)揮更好的作用以及常見(jiàn)問(wèn)題的處理進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)講解，使我們受益匪淺。

 

圖：人事部經(jīng)理正在發(fā)言

全體大會(huì)于16日下午進(jìn)行，議程一，人事行政部和財(cái)務(wù)部對(duì)新制度及各重要事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，同時(shí)征詢了大家的意見(jiàn)和建議。

 

 

圖：王總對(duì)工作的總結(jié)以及《長(zhǎng)津湖給企業(yè)管理的啟示》的演講

議程二，王總系統(tǒng)總結(jié)了三季度的成績(jī)、存在的不足以及解決方案，布置了四季度的工作重點(diǎn)。議程三，王總進(jìn)行了《長(zhǎng)津湖給企業(yè)管理的啟示》的演講，從長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役的背景、結(jié)局、意義延伸到黨史和企業(yè)的關(guān)聯(lián)性，結(jié)合斌瑞的目標(biāo)和存在的困難總結(jié)了我們的實(shí)施計(jì)劃和方案。

 

圖：晚宴

會(huì)議尾聲，伙伴們一邊晚宴一邊交流工作，我們堅(jiān)信，只要有強(qiáng)健的精神意志和必勝的信念，斌瑞必將日益成長(zhǎng)，眾志成城，走向輝煌。