2020年7月11日，公司召開了2020年度第二季度會議，本次會議為期兩天，分為會議部分、培訓(xùn)部分、頭腦風(fēng)暴、總結(jié)和晚宴五大板塊。

會議開始部分于2020年7月11日進(jìn)行，各部門針對上一季度的整改情況、二季度業(yè)績完成情況分別進(jìn)行了匯報。

與此同時，暫不參加的部門按培訓(xùn)計劃分別進(jìn)行部門提升培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)能力。

當(dāng)天王總為全體工作伙伴進(jìn)行了《論十、大認(rèn)知重要性》培訓(xùn)，講解了人與人之間、思想與理念間如何正確處理，價值觀及各類認(rèn)知正確的重要性，使我們能更好的在正確的道路上做正確的事。

會議第二部分于2020年7月12日進(jìn)行，首先由人事行政部和財務(wù)部對新制度及各事項著重點進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，同時交流了大家的意見和建議。再由副總程總對第二季度工作情況的進(jìn)行總結(jié)分析并對第三季度的工作計劃進(jìn)行講解，期間針對每個部門存在的問題進(jìn)行了講解，對自身存在的問題進(jìn)行了檢討。

本次會議中添加了新的頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)，對公司各部門及制度中存在的問題進(jìn)行了分組討論，提出解決方案。該環(huán)節(jié)不僅調(diào)動了大家思維，還能根深層次的發(fā)現(xiàn)平時可能忽略的問題，在以后的工作中還會更多的使用頭腦風(fēng)暴這個模式。

會議的結(jié)尾，王總對整個二季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，對部門間存在的問題分別進(jìn)行了有效的分析和引導(dǎo)，并為大家指出正確前進(jìn)的方向。

會議的尾聲，各地伙伴齊聚一堂，交流著意見，談?wù)撝雇?，即使是因Y情影響大環(huán)境不景氣的當(dāng)下，相信斌瑞也能走過至暗時刻，走向黎明。